Biznesa, IT un finanšu konsultants. Biznesa ārstēšanas spec.
Darba pieredze 40 gadi
Investīciju projektu audits, biznesa modeļi, biznesa plāni, biznesa digitālā transformācija, blokķēdes tehnoloģijas, ārējā finansējuma organizēšana.
Strādājiet pie rezultāta
1. Biznesa procesu (BP) automatizācijas pašreizējā līmeņa un dziļuma audits.
2. Uzņēmējdarbības vajadzību, uzņēmējdarbības vides stāvokļa audits un tā izmaiņu "vidējā" ātruma novērtējums.
3. Realizēto vidēja termiņa biznesa mērķu atbilstības pārbaude tās pašreizējām vajadzībām
4. Uzņēmējdarbības vajadzībām visatbilstošāko vidēja termiņa būtisku biznesa mērķu izstrāde
5. Būtisku iekšējo un ārējo faktoru (risku), kas ietekmē uzņēmējdarbības ilgtspēju, identificēšana
6. Iepazīstiniet vadītājus un uzņēmumu īpašniekus ar digitālās transformācijas pamatiem
7. Izziņas zinātnes metožu izmantošanas iespējamības analīze, lai palielinātu "pārdošanas piltuves" konversiju un uzlabotu klientu apkalpošanas kvalitāti.
8. Rekomendāciju izstrāde esošo BP mainīšanai un jaunu BP veidošanai, ņemot vērā to digitalizāciju
9. Tehnisko prasību (TP) izstrāde BP digitalizācijai
10. BP digitalizācijas TP ieviešanas kontrole
11. Līdzdalība BP digitalizācijas MVP ieviešanā
12. Personāla apmācība digitalizētā BP lietošanas prasmēs
13. Rekomendāciju izstrāde objektu un projektu pārdošanas BP digitalizācijai
14. Preču vai pakalpojumu tirgus pašreizējā stāvokļa, pārklājuma un lieluma, tirgus konkurences pakāpes audits.
15. Izstrādāsim mehānismus uzņēmējdarbības vides negatīvo izmaiņu rašanās ātruma samazināšanai
16. Līdzdalība uzņēmējdarbības vides pārmaiņu tempa samazināšanas mehānismu ieviešanā un ieviešanā
17. Mehānismu izstrāde rīcības koordinēšanai ar partneriem un konkurentiem
18. Līdzdalība ārējo uzņēmējdarbības koordinācijas mehānismu ieviešanā un ieviešanā
19. Izstrādāsim ieteikumus pilnveidošanai, lai paaugstinātu sagatavojamo biznesa projektu investīciju pievilcību