Par sevi
Esmu augsti kvalificēta personāla vadības eksperte ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi finanšu, apdrošināšanas un administratīvās vadības jomās, tostarp arī vadošos amatos. Esmu vadījusi personāla nodaļu uzņēmumā VIADA Baltija AS, kurā ir 93 struktūrvienības un vairāk nekā 600 darbinieku visā Latvijā. Šajā amatā biju atbildīga par pilna cikla personāla vadību, stratēģisko plānošanu un HR procesu attīstību. Tas man ļāva iegūt padziļinātu pieredzi lielu komandu koordinēšanā, personāla politikas izstrādē un darba efektivitātes uzlabošanā plašā organizatoriskā struktūrā.
Esmu specializējusies kompleksos ārpakalpojuma HR risinājumos, palīdzot dažādu nozaru uzņēmumiem optimizēt personāla vadību, paaugstināt darbinieku iesaisti un izveidot efektīvas, ilgtspējīgas HR sistēmas.
Nodrošinu pilna cikla personāla vadību – no darbinieku atlases, onboardinga un dokumentācijas pārvaldības līdz motivācijas sistēmu izstrādei, apmācību plānošanai un attīstības ceļu veidošanai. Manā vadībā HR procesi tiek digitalizēti un strukturēti, tiek ieviesti regulāri novērtējumi, kā arī veicināta iekšējā komunikācija un sadarbības kultūra.
Esmu orientēta uz rezultātu, spēju ātri iejusties katra uzņēmuma vajadzībās un sniegt praktiskus, pielāgotus risinājumus, kas palīdz uzlabot darbinieku noturību, samazināt izmaksas un sekmēt uzņēmuma izaugsmi.
Apvienoju stratēģisku skatījumu ar operatīvu izpildi, strādājot kā HR projektu vadītāja vai konsultante uzņēmumiem, kuri vēlas:
optimizēt esošos HR procesus;
ieviest strukturētu personāla pārvaldību bez nepieciešamības pēc iekšēja HR departamenta;
nodrošināt juridisku un dokumentālu atbilstību;
iegūt pieredzējušu partneri darbinieku atlasē, onboardinga un attīstības jautājumos.
Esmu specializējusies kompleksos ārpakalpojuma HR risinājumos, palīdzot dažādu nozaru uzņēmumiem optimizēt personāla vadību, paaugstināt darbinieku iesaisti un izveidot efektīvas, ilgtspējīgas HR sistēmas.
Nodrošinu pilna cikla personāla vadību – no darbinieku atlases, onboardinga un dokumentācijas pārvaldības līdz motivācijas sistēmu izstrādei, apmācību plānošanai un attīstības ceļu veidošanai. Manā vadībā HR procesi tiek digitalizēti un strukturēti, tiek ieviesti regulāri novērtējumi, kā arī veicināta iekšējā komunikācija un sadarbības kultūra.
Esmu orientēta uz rezultātu, spēju ātri iejusties katra uzņēmuma vajadzībās un sniegt praktiskus, pielāgotus risinājumus, kas palīdz uzlabot darbinieku noturību, samazināt izmaksas un sekmēt uzņēmuma izaugsmi.
Apvienoju stratēģisku skatījumu ar operatīvu izpildi, strādājot kā HR projektu vadītāja vai konsultante uzņēmumiem, kuri vēlas:
optimizēt esošos HR procesus;
ieviest strukturētu personāla pārvaldību bez nepieciešamības pēc iekšēja HR departamenta;
nodrošināt juridisku un dokumentālu atbilstību;
iegūt pieredzējušu partneri darbinieku atlasē, onboardinga un attīstības jautājumos.
Atsauksmju pagaidām nav